المأة والقيادة

* فلا التأنيث لاسم الشمس عيب و لا التذكير فخر للرجال
* أنت نصف الأمة، ثم إنك تلدين النصف الآخر، فأنت أمة بأسرها
(الشيخ محمد إسماعيل المقدم)

اختلاف المرأة عن الرجل في القيادة

يظن بعض المؤلفين أن طبيعة القيادات النسائية:الاهتمام بالناس أكثر من الاهتمام بالإنجاز و العمل.و ذلك لطبيعة المرأة العاطفية و التي هي بدون شك أكثر من الرجل. و لكن الدراسات التي ظهرت مؤخرا تشير إلى خطأ هذا التحليل، و أثبتت بالتقييم أن المرأة لا تختلف عن الرجل في درجة اهتمامها بالعمل أو الناس لأن الواقع العملي يحتاج الأمرين معا. و هناك نمط من الأنماط القيادية يتناسب مع النساء أكثر ألا و هو نمط المشاركة و هو باختصار: إعطاء القائد أتباعه فرصة أكبر لإبداء الرأي و المشاركة في اتخاذ القرار. و تشير الدراسات أيضا أن الناس ينظرون إلى القيادة النسائية بنظرة أقل من نظرتهم للقيادة الرجالية حتى و لو كانت المرأة أكثر نجاحا.

الصفات القيادية التي تميز المرأة

الصفة الأولى: المشاركة

و من أنواع المشاركة الاستشارة في عملية اتخاذ القرار: فهي تحب المشاركة. وهذه صفة ممتازة ينصح بها علماء الإدارة جميع القياديين في العصر الحديث. و أيضا المشاركة في النصح و التوجيه:بالمشاركة في الإصلاح و قيادة الآخرين نحو التصحيح

الصفة الثانية:التعاطف


الشعور بالرحمة و تقدير احتياجات الآخرين و ظروفهم، و هذه الصفة تعين المرأة على بناء علاقات حقيقية و صادقة، مما يجعل الأتباع يحبونها و يتحركون معها نحو الأهداف المشتركة برغبتهم

الصفة الثالثة: الإبداع

الدراسات تشير إلى أن المرأة أكثر إبداعا من الرجل بحوالي 65% فإذا أضفنا إلى هذا أن مشاركة النساء في إدارة المؤسسات التي تعتبر حديثة نسبيا، فكل هذا يعطي للمرأة القدرة على إيجاد حلول غير مسبوقة و المساهمة في تغيير طريقة العمل بما يتناسب مع التغييرات السريعة التي تجري في العالم

الصفة الرابعة: تفهم حاجات النساء

المرأة أقدر من الرجل في فهم الأمور الخاص بالنساء

الصفة الخامسة:التفويض و إعطاء الصلاحيات

أثبتت الدراسات أن استعمال المرأة للقوة في العمل أرق من الرجل و هي أكثر من الرجل في إعطائها الصلاحيات للعاملين معها، و تخويلهم حرية اتخاذ القرار مما يجعل الفريق متحمسا و متماسكا.

الصفة السادسة: بعد النظر


نظرها يتجه إلى المستقبل البعيد سواء في الدنيا أو في الآخرة. فقد أثبتت الدراسات أن المرأة تحرص على جمع المعلومات أكثر من الرجل، و بالتالي فهي صاحبة نظر أبعد منه كذلك

الصفة السابعة:الاتصال

المرأة أكثر استعدادا للحوار من الرجل في نفس الظروف، و تعتبر أن الاتصال و الحوار أساسيا لإدارة العمل، بينما الرجل يمارسه دون قناعة حقيقية، و المرأة أكثر انفتاحا في الحديث عن مشاعرها و قناعاتها، و استعدادها للحوار و الوصول إلى حلول للمشاكل

الصفة الثامنة: العلاقات

المرأة أسرع من الرجل في تكوين العلاقات مع الآخرين، وهي أدق منه في الانتباه للأخطاء التي قد تؤثر سلبا على العلاقات، و المرأة تملك منهجية في إقامة العلاقات بشكل منظم.
في دراسة جديدة تأكد أن الرجال يستخدمون نصف أدمغتهم لدى الإصغاء في حين تستخدم المرأة الدماغ كله، و هذه الأفعال تساهم كثيرا في تكوين العلاقات

المقارنة القيادية بين الرجل و المرأة

الرجل القيادي

1- يعمل بدرجات متفاوتة من الجهد و لكن بدون انقطاع
2- المقاطعات و الزيارات تربكه و تؤثر على إنتاجيته و أدائه
3- يحرص على العمل بشكل كبير و لا يتخلل ذلك أمورا أخرى في الغالب
4- له علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة
5- يتابع أداء المهمة تلو المهمة، دون تركيز كبير على تقييم الأداء أو النظر في الآثار المستقبلية
6- يرتبط بعمله بشكل عميق
7- يحب الاحتفاظ بالمعلومات
8- يحرص على التسلسل التنظيمي

المرأة القيادية

1- تعمل بدرجة واحدة من الجهد و لكنها تأخذ فترات راحة قصيرة متباعدة
2- تعتبر المقاطعات فرصة لبناء العلاقات و لتفهم احتياجات الأتباع و مساعدتهم
3- تخصص وقتا للأمور الأخرى و من أهمها متابعة الأمور الأسرية
4- لها علاقات واسعة مع أشخاص خارج المنظمة
5- تقييم كل عمل و تحرص على دراسة الآثار المستقبلية و الآثار العامة على الأسرة و البيئة و التعليم و نحوها
6- ترتبط بعملها و لكنها ترتبط بأمور كثيرة أخرى
7- تحب تبادل المعلومات
8- تعمل من خلال شبكة علاقات و ليس تسلسل تنظيمي